אין אויגוסט פון דעם יאָר האָט אונדזער פירמע אָרגאַניזירט אַ גרופּע PK אַקטיוויטעט. איך געדענק אַז דאָס לעצטע מאָל איז געווען אין אויגוסט 2017. נאָך פֿיר יאָר, איז אונדזער ענטוזיאַזם געבליבן די זעלבע.

אונדזער ציל איז נישט צו געווינען אדער פארלירן, נאר צו פארקערפערן די פאלגנדע פונקטן

1. צוועק פון PK:

1. אריינברענגען לעבנס-קראפט אין דעם אונטערנעמונג

פּק קען עפֿעקטיוו צעברעכן די סיטואַציע פֿון "אַ בעקן פֿון שטייענדיק וואַסער" פֿאַר אונטערנעמונגען. די אײַנפֿירונג פֿון פּק קולטור וועט פּראָדוצירן אַ "קאַץ־פֿיש עפֿעקט" און אַקטיוויזירן דאָס גאַנצע מאַנשאַפֿט.

2. פֿאַרגרעסערן די מאָטיוואַציע פֿון די אַרבעטער.

פּ.ק. קען עפֿעקטיוו מאָביליזירן דעם ענטוזיאַזם פֿון אַרבעטער און אויפֿוועקן זייער ענטוזיאַזם פֿאַר אַרבעט. דער קערן פֿון געשעפֿט־פֿאַרוואַלטונג איז ווי אַזוי צו סטימולירן מאַנשאַפֿט־מאָטיוואַציע.

און PK איז איינע פון ​​די מערסט עפעקטיווע מיטלען צו סטימולירן מאַנשאַפֿט מאָטיוואַציע.

3. צאַפּן דעם פּאָטענציאַל פון עמפּלוייז.

א גוטע פּק קולטור ערלויבט עמפּלוייז צו אַרבעטן שווער אונטער דרוק, סטימולירן זייער אייגענעם פּאָטענציאַל און אָנצינדן זייערע אייגענע האפענונגען.

2. וויכטיקייט:

1. פֿאַרבעסערן די קאָנקורענץ-פֿעיִקייט פֿון דער מאַנשאַפֿט, די באַזע פֿאַר דער איבערלעבונג פֿון דער אונטערנעמונג.

2. פֿאַרבעסערן מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג, דורך PK פאָרשטעלונג קען זיין שטארק פֿאַרבעסערט.

3. פֿאַרבעסערן פּערזענלעכע קאָנקורענץ-פֿעיִקייט, און פּערזענלעכע פֿעיִקייט ווערט שנעל פֿאַרבעסערט אין PK.

4. פֿאַרבעסערן פּערזענלעכע באַהאַנדלונג, פֿאַרגלײַכן פֿאַר און נאָך, לוין זענען קעסיידער געוואַקסן.

דער פּי-קי האט געדויערט דריי חדשים. בעת די דריי חדשים האט יעדער פון אונדז געמאכט הונדערט פראצענט אנשטרענגונגען, ווייל עס איז נישט נאר פארבונדן מיט יחידים, נאר רעפרעזענטירט אויך די כבוד פון דער גאנצער מאַנשאַפֿט.

כאָטש מיר זענען צעטיילט אין צוויי גרופּעס, זענען מיר ביידע מיטגלידער פון TheOne Metal'ס משפּחה, מיר זענען נאָך אַלץ אַ גאַנצע. מיר האָבן שטענדיק מחלוקתן און קריגערייען. אָבער צום סוף, זענען די פּראָבלעמען געלייזט געוואָרן איינס נאָכן אַנדערן.

דער לעצטער זיג האט געהערט צו דער גרופע מיטן העכערן כעזשבן, און די גרופע וואס האט געוואונען. א טייל פון די באקומענע באָנוסעס זענען גענוצט געווארן צו איינלאדענען אלע קאלעגן פון דער פירמע צו א וועטשערע.

בשעת מיר האבן געפייערט דעם קורצן זיג, האבן מיר אויך ארגאניזירט א מאַנשאַפֿט-בויען טעטיקייט, וואָס האט געמאַכט אונדזער מאַנשאַפֿט מער און מער פֿאַראייניקט, שטאַרקער, און געמאַכט די פֿירמע מער און מער בליענדיק.